公司召开二季度安委会(视频)会议
来源:  作者:于超群  发布时间:2019年04月15日  访问量:   

  4月13日上午,公司在二楼报告厅召开二季度安委会(视频)会议,总结一季度安全管理工作,部署二季度重点工作。公司董事长朱广侠主持会议,并对做好二季度安全管理工作提出要求。

  会上,安环部从五个方面通报了一季度(开复工)安全环保检查重点项目监督情况;宣读了《公司领导带班制度的实施意见》、《进一步加强项目部、分包队伍专职安全管理人员配备的通知》;对《安全生产责任清单》的编制工作进行了解读和部署;通报了2018年建筑施工安全标准化工地创建情况,对2019年创建目标进行分解和落实。同时,布置了二季度安全环保主要工作。

  公司总经理助理、安全总监刘志升从切实提升安全意识、认清安全生产形势、提高安全管理主动性、加强学习意识和奖惩力度以及将检查落在实处等五个方面对安全管理工作提出要求。副总经理刘宝世强调本次安委会的内容就是下一步安全工作的重点,各二级公司和项目部要认真学习贯彻会议精神,对如何做好二季度安全管理工作,他提出如下要求:一是组织学习中冶2019年安全环保工作会议精神和公司2019年安全环保工作部署要求,分析事故教训,结合实际对照检查;二是牢固树立“生命至上、安全第一”的理念;三是进一步强化安全检查制度;四是严格落实领导带班制度;五是严格编制安全生产责任清单;六是完善安全管理体系建设;七是专项方案必须编制到位;八是完善项目上的各项安全检查记录;九是深入开展安全文明标准化工地创建工作;十是以中冶集团上半年片区检查为契机,所有项目部要做到安全管理常态化。刘宝世强调,六月份公司将开展全覆盖的安全环保检查,进一步加大奖罚力度,各单位及项目部务必高度重视,提高安全管理水平,促进公司稳健发展。

  朱广侠强调了召开安委会(视频)会议的重要性,对加强近期安全管理工作提出四点要求。第一,要求各二级公司、项目部必须认真对照中冶集团近期通报的安全事故,结合实际查摆问题,提高安全工作的警觉度,认真梳理安全管理体系,切实把安全管理工作放在首位,必须要深入实际,发现隐患和问题,必须处罚到位,真正解决问题,切实筑牢安全意识。第二,要形成“安全管理、全员参与”的氛围。安全管理工作要有系统地抓,要有计划性和前瞻性。安环部可以组织开展安全管理提升班,强化安全教育培训,提高全员安全意识。第三,各项目要认真检查各专项《应急管理预案》是否真正符合实际,应急管理要与日常管理相结合,提高现场处置能力,真正做到防患于未然。第四,抓典型,改作风。不仅在安全管理上抓典型,更要在各项管理工作中抓典型,善于抓“正面典型”,敢于处罚“反面典型”,将抓典型、改作风作为加强内控管理的常态工作。各级领导班子和管理人员要切实把安全责任担负起来,严格落实安全生产监管责任,层层传达压力和责任。

  朱广侠强调,公司目前良好的局面需要我们倍加珍惜,我们要切实把安全工作抓好、抓实、抓细、抓到位,要从细节入手,夯实安全管理基础,促进公司健康、稳定发展。

  

  

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